Zabezpečujte sprostredkovanie tréningov a mentoringu od bývalých CEOs pre firmy

#1755 Lokálne podnikanieOnline podnikanieSlužby
Vstupný kapitál
Čas. náročnosť
Konkurencia

Rýchlo rastúce firmy narážajú na limity svojho manažmentu. Teória z kníh nestačí, klasickí školitelia často nikdy neriadili firmu v kríze, neprepúšťali stovky ľudí ani neškálovali biznis na desiatky miliónov. Majitelia a CEOs potrebujú praktické know-how od ľudí, ktorí si tým prešli na vlastnej koži.

Tu vzniká priestor pre agentúru, ktorá prepája firmy s bývalými úspešnými CEO a top manažérmi, čiže ľuďmi, ktorí už nie sú viazaní na full-time pozície, sú na dôchodku alebo majú „voľno“, no ich skúsenosti majú obrovskú hodnotu. Jednalo by sa o prenos rozhodovacích skúseností priamo do riadenia firiem.


PREČO BY VÁS TO MALO ZAUJÍMAŤ

  • Extrémne vysoká pridaná hodnota
  • Firmy platia za skúsenosti
  • Veľmi nízka konkurencia (unikátny positioning)
  • Vysoké B2B ceny a marže
  • Opakované spolupráce (mentoring, shadowing)
  • Silný network efekt

Autenticita = najväčšia konkurenčná výhoda.


🚀 AKO ZAČAŤ - KROK ZA KROKOM

1. Vytvorte pool ex-CEO a senior manažérov

Ako ich získať:

LinkedIn outreach (retired / advisor)

odporúčania z biznis komunity

private equity fondy

board member siete

bývalí riaditelia korporácií

čo bude ich motivácia začať s vami spolupracovať:

flexibilný príjem

prestíž

zmysluplná práca

žiadna operatíva


2. Zabaľte služby do jasných formátov

Príklady ponuky:

Executive mentoring (1:1)

Leadership shadowing (ex-CEO sleduje aktuálneho CEO)

Crisis workshops (krízy, reštrukturalizácia)

Scale-up mentoring (rast tímov, procesov)

Board-level advisory days

CEO roundtables

Formát > obsah > cena.


3. Nastavte prémiový cenový model

Typické ceny:

1 mentoringový deň: 2 000 - 5 000 €

mesačný mentoring CEO: 3 000 - 10 000 €

shadowing (1-3 mesiace): 8 000 - 25 000 €

workshop pre manažment: 5 000 - 20 000 €

Agentúra si berie 20 - 40 % províziu.

Firmy neplatia za hodiny, ale za roky skúseností.


4. Predaj a akvizícia klientov

Cieľová skupina:

scale-up firmy

rýchlo rastúce SME

private equity portfólio firmy

rodinné firmy v prechode generácií

noví CEO bez senior skúseností

Akvizičné kanály:

osobný networking

LinkedIn thought leadership

private events & roundtables

odporúčania

spolupráce s fondmi a poradenskými firmami


5. Zabezpečte kvalitu a dôvernosť

Nezbytné prvky:

NDA zmluvy

jasné role (mentor ≠ interim CEO)

etický kódex

anonymizované case studies

matching podľa odvetvia

Diskrétnosť je kľúčová.


💸 ODHADOVANÉ NÁKLADY NA ZAČIATOK

Web & branding: 1 000 - 4 000 €
Právne služby (NDA, zmluvy): 1 000 - 3 000 €
Networking & events: 500 - 2 000 €
Marketing: 500 - 1 500 €

Celkový rozbeh: cca 3 000 - 10 500 €

Najväčšia investícia je dôvera a sieť kontaktov.


💰 KOĽKO MÔŽETE ZARÁBAŤ

4 firmy mesačne:

priemerná fakturácia: 7 000 €

provízia agentúry: 30 %

8 400 € mesačne

Pri rozbehnutom modeli 20 000 - 50 000 € mesačne je realistické. Škálovanie je o kvalite, nie kvantite.

Tip autora
Nevystupujte ako agentúra školení. Vystupujte ako “Executive Experience Broker”, čiže niekto, kto sprostredkúva rozhodovaciu pamäť firiem. To je presne to, čo rýchlo rastúce firmy najviac potrebujú.
Objavte ďalších 1700+ podnikateľských príležitostí

Chcete začať podnikať, ale hľadáte ten správny nápad? Pozrite si stovky ďalších originálnych podnikateľských príležitostí s vypracovanými biznis plánmi a odkazmi na dodávateľov. Stačí kliknúť na tlačidlo nižšie.